Эффективное управление группой по решению организационных задач (модерация)

Want create site? With Free visual composer you can do it easy.

Учебная программа для руководителей

В любой организации регулярно проводятся совещания, рабочие группы, собрания, планерки. Периодически возникает необходимость в проведении сессий по разработке стратегий, планов нахождения решений в проблемных и нормативных ситуациях. Однако, часто участники много времени проводят в непродуктивных спорах, решения принимаются наспех, без проработки возможных вариантов и пр.
Вместе с тем, существует множество технологий, методов и приемов, при использовании которых эффективность групповой и командной работы может быть существенно повышена.
Данная программа обучения руководителей методам модерации (управлению групповыми процессами при решении организационных задач) проводится без отрыва от профессиональной деятельности участников.

Цели программы:

Формирование и развитие основных навыков лидера: коммуникативных, влияния и убеждения, аргументации и презентации
Рост самосознания обучаемых лидеров
Повышение лидерского потенциала участников

Результаты:

Участники узнают способы повышения продуктивности групповой работы и своей собственной
Как поставить цели в работе с группой и достигать их
Как проводить успешные презентации и убеждать людей
Как управлять динамикой, мотивацией и сплочённостью групп

Данная программа развивает следующие компетенции Топ-уровня:

— субъектность (способность к отстаиванию собственной точки зрения, способность к риску, ориентация на достижение цели и получения результата, ответственность за решение проблем и пр.);
— командность ( ориентация на взаимодействие и со-организацию ресурсов внутри топ-команды;
— гибкость (восприимчивость к новому, способность поддерживать изменения в деятельность и пр..);
— проективность (стратегическое мышление, технологии планирования, способность к генерации идей и пр..);
— коммуникативная мобильность
— лидерство (лидерские навыки и технологии работы с командой)

Содержание программы:

1. Подготовка сценария проведения сессий

• работа с целями
• формулирование тем
• постановка задач
• составление плана сессий, регламента
• формы предоставления результатов и пр.

2. Методы повышения эффективности решения задач

• Использование методов порождения новых идей («брейнсторминг», «случайные ассоциации», «список Осборна» и др.)
• Метод коллективной диагностики проблемных полей и задач (сбор мнений, выделение и анализ проблем, ранжирование, превращение в задачи)
• Использование «Майнд – мэп» (интеллект — карт)

3. Управление групповыми процессами при решении задач

• социально – психологические закономерности групп (нормы, роли, механизмы взаимовлияния)
• организация пространства участников
• приемы управления взаимодействиями
• профилактика и разрешение конфликтных ситуаций
• приемы организации дискуссий и обсуждений
• организация и управление группой на примере (модели) подготовки и проведения рабочей группы.

4. Психология принятия решений.

5. Проведение презентаций результатов рабочих групп.

Организация обсуждения. Формы и приемы фиксации результатов.

На занятиях дается необходимая информация, раздаточный материал, осуществляется практическое освоение приемов на примере решения различных практических задач. После занятий консультирование и помощь в подготовке к проведению модеративных сессий.

Тренер – модератор:

Ирина Сякина — бизнес – тренер, коуч-консультант, медиатор, организационный психолог.

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.